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#PIENSACOLECTIVO SABÍAS QUE LAS VENTAJAS DE UNA ALIANZA SON:

Publicado: 2020-06-23


Como beneficio principal se busca reactivar la economía de la Ciudad, creando nuevas oportunidades de negocio, diversificando el mercando mediante lazos comerciales que pudieran mantenerse a largo plazo, dando una mayor presencia en el mercado a las marcas, llevando a cabo relaciones de negocios en conjunto para generar un mayor flujo de dinero a los negocios.
Para las empresas que hay muchas razones para entrar en una alianza estratégica:
⦁ Riesgo compartido: Las asociaciones permiten a las empresas implicadas para compensar su exposición al mercado. Las alianzas estratégicas probablemente funcionan mejor si la cartera companies’ se complementan entre sí, pero no compiten directamente.
⦁ El conocimiento compartido: Compartiendo habilidades (distribución, comercialización, gestión), marcas, conocimiento del mercado, know-how y activos técnica dan como resultado efectos sinérgicos, que se traducen en la piscina de recursos que es más valioso que los recursos individuales separadas de la empresa en particular.
⦁ Oportunidades de crecimiento: El uso de las redes de distribución partner’s en combinación con aprovechando una buena imagen de marca de una empresa pueden ayudar a crecer más rápido de lo que lo haría por su cuenta. El crecimiento orgánico de una empresa a menudo puede no ser suficiente para satisfacer las necesidades estratégicas de una empresa, lo que significa que una firma a menudo no puede crecer y extenderse lo suficientemente rápido y sin experiencia y el apoyo de los socios.
⦁ La velocidad del mercado: la velocidad del mercado es un factor de éxito esencial en los mercados competitivos y hoy en día el socio adecuado puede ayudar a mejorar claramente esto.

⦁ Complejidad: A medida que aumenta la complejidad, es más y más difícil de manejar todos los requisitos y desafíos de una empresa tiene que hacer frente, por lo que la puesta en común de la experiencia y el conocimiento puede ayudar a servir mejor a los clientes.
⦁ Innovación: Las partes en una alianza pueden determinar conjuntamente sus resultados deseados de inversión y diseñar una colaboración ⦁ contrato que cuenta con incentivos diseñados para estimular las inversiones en ⦁ innovación.
⦁ Costos: Las asociaciones pueden ayudar a reducir los costos, especialmente en zonas sin fines de lucro como la investigación y el desarrollo.
⦁ El acceso a los recursos: socios en una alianza estratégica pueden ayudarse mutuamente, dando acceso a los recursos, (personal, finanzas, tecnología) que permiten a la pareja para producir sus productos de una mayor calidad o forma más rentable.
⦁ El acceso a los mercados de destino: A veces, la colaboración con un socio local es la única manera de entrar en un mercado específico. Especialmente países en desarrollo quieren evitar que sus recursos son explotados, lo que hace que sea difícil para las empresas extranjeras para entrar en estos mercados por sí solos.
⦁ Las economías de escala: Cuando las empresas en común sus recursos y posibilitar entre sí para acceder a las capacidades de fabricación, se pueden lograr economías de escala. Cooperar con las estrategias adecuadas también permite a las empresas más pequeñas para trabajar juntos y competir contra grandes competidores.